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速凌科技的IT顧問咨詢具體包括：
　　業(yè)務(wù)流程診斷和優(yōu)化
　　基于信息系統(tǒng)的流程再造
　　IT戰(zhàn)略與企業(yè)信息化規(guī)劃
　　系統(tǒng)平臺(tái)整體設(shè)計(jì)及實(shí)施規(guī)劃
　　信息系統(tǒng)可行性分析及方案選擇
　　信息系統(tǒng)投資預(yù)算及投入規(guī)劃
　　信息系統(tǒng)規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)分析、優(yōu)化
　　IT組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃

IT技術(shù)故障遠(yuǎn)程處理

解決方案及系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
　　我們以e-Management理念為統(tǒng)領(lǐng)，在深入調(diào)研客戶需求的基礎(chǔ)上，運(yùn)用先進(jìn)的咨詢方法、管理理念、和豐富的國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供全方位的IT規(guī)劃與實(shí)施服務(wù)。

 基于企業(yè)診斷、業(yè)務(wù)重構(gòu)的IT規(guī)劃模型:

　　上海速凌的IT規(guī)劃模式，融合了企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法和理念，設(shè)計(jì)了完整、邏輯性強(qiáng)、益于操作、具有反饋和評(píng)價(jià)機(jī)制的IT顧問咨詢。突出的優(yōu)點(diǎn)包括：
　　針對(duì)業(yè)務(wù)需求，更好地明確了IT規(guī)劃的目標(biāo)；
　　建立了有效的溝通渠道，增強(qiáng)了客戶的可理解性和可參與性；
　　系統(tǒng)的理論與操作上的指導(dǎo)，保證了規(guī)劃與執(zhí)行質(zhì)量；
　　全過程得到良好的反饋與控制，保證了規(guī)劃和執(zhí)行效果。

IT規(guī)劃咨詢要基于業(yè)務(wù)的需求和規(guī)劃，在整體信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)指導(dǎo)下，IT規(guī)劃具體包括了四個(gè)方面的規(guī)劃：
　　信息體系結(jié)構(gòu)的規(guī)劃；
　　業(yè)務(wù)體系結(jié)構(gòu)的規(guī)劃；
　　技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的規(guī)劃；
　　解決方案和應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。
而其中技術(shù)體系結(jié)構(gòu)的規(guī)劃是核心，它決定了企業(yè)信息系統(tǒng)的完整性、合理性和運(yùn)行性能。

服務(wù)及收費(fèi)：

IT技術(shù)咨詢：1000/次（中級(jí)工程師），2000/次（高級(jí)工程師），3000/次（系統(tǒng)架構(gòu)師）